Slik begynte det …

Noen mennesker starter bedrifter fordi de har én god idé. 
Andre gjør det fordi de alltid har hatt behov for å skape.

Gründerreisen min begynte for over ti år siden, da jeg startet mitt første enkeltpersonforetak i Norge.

Da var drivkraften nysgjerrighet. Jeg var ferdig med mammapermisjon og sto overfor et valg – skulle jeg søke en fast stilling, eller prøve å skape noe eget? Jeg visste at jeg hadde et godt utgangspunkt: universitetsutdannelse og bred arbeidserfaring. Men hvordan bygger man noe fra ingenting? Hvordan finner man sin plass i et nytt land, i et nytt språk, i et nytt næringsliv?

Siden den gang har reisen gått gjennom reklamebyrå, prosjektledelse, konseptutvikling, workshops, inkubatorløp og flere ulike roller i oppstartsselskaper. Det har vært arbeid med merkevarebygging, strategi og kommunikasjon – både for egne prosjekter og for andre.

Å bygge har aldri vært fremmed.
Å starte på nytt heller ikke.

Når erfaring møter erkjennelse

Nettbutikken kom senere. Jeg hadde lenge hatt lyst til å prøve å drive egen nettbutikk, og det ble en naturlig del av utviklingen – et nytt kapittel i en allerede bred reise. Men midt i alt som fungerte, vokste det frem en innsikt.

Mye av veksten hvilte på kampanjer. På perioder med høy intensitet. På kontinuerlig synlighet. Det var alltid noe nytt som måtte pushes, lanseres og optimaliseres.

Det ga resultater.

Men det bygget ikke den strukturen som skaper ro.

Da nettbutikken til slutt måtte legges ned, var det smertefullt – men også klargjørende. Erfaringen gjorde én ting tydelig: Selv høy kompetanse og solid gjennomføring kan føre til utmattelse dersom fundamentet ikke er bærekraftig.

Bonvita som et naturlig neste steg

Bonvita oppsto ikke som en spontan forretningsidé.
Den vokste frem som en konsekvens av mange års erfaring.

Fra reklamebyråene, hvor kampanjer skapes raskt.
Fra gründermiljøene, hvor entusiasmen er enorm.
Fra lederrollen i et selskap som rigget for vekst.
Og fra egen reise gjennom både oppbygging og nedleggelse.

Fellesnevneren var tydelig:
De fleste jobber hardt.
De fleste har høy kompetanse.

Men uten tydelig struktur og prioritering blir vekst tilfeldig – og ofte utmattende.

En annen tilnærming til vekst

I dag handler arbeidet mitt om å bidra til struktur, prioritering og strategiske valg som gir varig effekt – slik at vekst ikke går på bekostning av energi, men bygger den. Om å skape forutsigbarhet i stedet for en konstant oppstartsfølelse.

Erfaringen spenner bredt – fra kunst og kommunikasjon til strategi, design og internasjonale businessprogrammer – men kjernen er enkel:

Vekst skal ikke koste energien som skapte ideen i utgangspunktet.
Den skal forsterke den.

Jeg tror fortsatt på å satse.
På ambisjoner.
På å vokse.
På å bidra til fellesskapet.

Men jeg tror også på struktur.
På retning.
På å bygge på en måte som varer.

Det er der Bonvita hører hjemme.

Bonvita betyr «det gode liv».
I forretningssammenheng betyr det å bygge på en måte som gir energi – ikke tapper.

For vekst skal ikke koste helsen.
Den skal skape energi.

Dette er starten.

Og denne bloggen skal ikke være en samling av teorier.

Den skal være et rom for refleksjon rundt det å bygge noe som varer.

Velkommen! 🤍